Точка безубыточности формула расчета

Решив заняться бизнесом, следует заранее рассчитать, когда новое дело полностью покроет затраты и начнет приносить дивиденды.

Существует метод, позволяющий определить риск инвестиционных проектов разных масштабов. Это методика расчета точки безубыточности.

Точка безубыточности формула расчета

На языке экономистов, точкой безубыточности называется объем производства (выражаемый в денежных или натуральных единицах), с нулевой прибылью.

То есть суммарные затраты на производство, или закупку товаров, равны выручке от продажи этих товаров.

Производство или продажа каждой из следующих единиц продукции, должны приносить прибыль.

Зачем надо знать количественный показатель точки безубыточности

Имея конкретную информацию, которую дает расчет точки безубыточности, можно избежать возможных инвестиционных рисков и определить тот уровень производства, при котором предприятие, выходя на ноль, не будет иметь убытков, но и прибыли тоже.

Этот расчет определяет объемы реализованной продукции, или предоставленных услуг, реализация которых превысит все расходы предприятия.

Точка безубыточности формула которой будет представлена ниже, дает возможность знать, насколько стоит увеличивать объемы производства или услуг, чтобы конкретная фирма стала получать прибыль.

В случае снижения объемов производства, предприятие понесет убытки. Владея информацией, которую можно получить, зная точку безубыточности, ИП сможет ставить конкретные цели, достигнув которых, он получит желаемый результат.

Точка безубыточности формула расчета

Экономисты применяют в основном два способа в расчетах точки безубыточности: графический и аналитический.

Более доступен аналитический расчет, который использует показатели, при которых полученные доходы перекрывают расходы, а прибыль равна нулю.

Формула расчета имеет некоторые понятия, с которыми следует познакомиться, прежде чем ее использовать. Например, такие понятия как:

  • Постоянные затраты. В это понятие входят амортизационные отчисления, заработная плата администрации и менеджерам (с отчислениями в фонды), оплата аренды и т.д.;
  • Переменные затраты – это используемые материалы, комплектующие, затраты на топливо и электроэнергию, энергетические затраты на производственные процессы, оплата труда рабочих производства (с отчислениями в фонды) и др.;

Особенность постоянных затрат в том, что они остаются неизменными и не зависят ни от производственных объемов, ни от объемов продаж.

Но, есть факторы, влияющие на них. Это – снижение или рост производительности труда, открытие или закрытие рабочих площадей, повышение, или уменьшение арендной платы, инфляция.

Переменные затраты подвержены влиянию объемов производства. Увеличение объемов производства влечет увеличение переменных затрат.

Формула расчета

При расчете точки убыточности следует учитывать и другие факторы. Следует весь товар принять за реализованный.

Следовательно, объемы выпущенной и реализованной продукции будут совпадать. Прибыль при этом будет равна разнице выручки от реализации продукции и постоянных затрат, минус переменные затраты.

Точка безубыточности формула расчета которой будет предложена ниже, может рассчитываться по нескольким вариантам.

Есть и универсальный вариант, который позволяет сделать расчеты для бизнеса в материальной сфере производства, и в сфере услуг.

П=В-Зп-Зн=0, где: П – прибыль , В – выручка от реализации продукции (или услуг), Зп – переменные затраты, Зн – постоянные затраты.

В формулу следует вставить значения В и Зп, которые также высчитываются по определенным формулам:

В=ОхЦ, где О – объем реализованной продукции, Ц – цена на реализованную продукцию.

Зп=ОхСп, где Сп – переменные затраты на единицу продукции.

Преобразованная формула будет выглядеть следующим образом:

П=В-Зп-Зн=ОхЦ-ОхСп-Зн=0

Ок=Зн/(Ц-Сп), где Ок – критический производственный объем в натуральном выражении; если Ок умножить на Ц, то получится точка безубыточности в денежном выражении.

Пример расчета точки безубыточности

В качестве примера сделаем расчет точки безубыточности для продовольственного магазина за месяц. Для этого необходимо знать постоянные затраты и рентабельность продаж.

Рентабельность продаж – это соответствия между ценой товара и его себестоимостью. Это норма прибыли, которую магазин планирует получать с единицы товара. Например, рентабельность установлена в 50%

  • Аренда помещения магазина – 50 000 рублей;
  • Зарплата продавцам – 60 000 рублей;
  • Страховые взносы – 18 000 рублей;
  • Оплата коммунальных услуг – 8 000 рублей;
  • Затраты на закупку продукции – 500 000 рублей.

Все постоянные затраты выражаются суммой в 636 000 рублей. Зная показатели постоянных затрат и целевую рентабельность, можно определить планируемую выручку за месяц в точке безубыточности:

В= Зн/50%; Подставив значения и сделав расчеты, получим В=636000/ 50%=1272000(руб.) Средний чек в продовольственном магазине составляет 700-800 рублей.

Следовательно, магазин должен обслуживать около 1615 покупателей в месяц. Если не удается достигать данного объема выручки , то магазин станет убыточным. Стоит отметить, что устойчивость бизнеса в торговле возможна при объемах продаж, превышающих точку безубыточности на 15-20%.

Похожие статьи:

Комментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *