Формула точки безубыточности

Будет ли бизнес прибыльным, сколько и чего нужно продавать, чтобы не только делать вовремя все необходимые платежи, но и оставаться в хорошем плюсе?

Можно ли инвестировать в этот бизнес, за какой период времени возвратятся инвестиции? На эти, и многие другие вопросы можно найти ответы в этой статье.

Одним из обязательных условий для реалистичных прогнозов успешности предприятия, есть правильно рассчитанная формула точки безубыточности.

После подсчетов мы получаем такой уровень объема продаж продуктов, или услуг, при выполнении какого все затраты полностью компенсируются прибылью.

В нулевой зоне прибыль от бизнеса равна нулю. При продаже каждой последующей единицы товара на протяжении заданного временного отрезка компания начинает получать доход.

Критические уровни определяем в денежном выражении, и в количестве реализованного товара, и рассчитываем по специально разработанных формулах.

Их значение очень важно для инвесторов и кредиторов, анализирующих показатели предприятия перед принятием решения о целесообразности денежных вливаний. Они дают информацию о жизнеспособности предприятия.

Формула точки безубыточности

Расчеты безубыточных уровней

Для корректных вычислений необходимо ввести ряд условных обозначений:

- ТБд – точка безубыточности, выраженная в деньгах;

- ТБп – безубыточность в штуках продукта;

- В – вырученные средства от реализации продуктов;

- Рп – реализованные продукты в штуках;

- Зпр – затраты переменные (зависимы от объемов производства, и колеблются в соответствии с их изменениями). К ним относят покупку производственных материалов, транспортные расходы, премирование сотрудников, акции, стимулирующие продажи, и т. д.;

- Зпт – затраты постоянные, связанные с управлением бизнесом (практически не меняются со временем. К ним относят оклад персонала, аренда, страховка, фиксированные налоги, организационные траты, издержки на рекламу. На их коррекцию могут повлиять изменения цен энергоносителей (газа, электричества, воды), изменение стоимости арендной платы, инфляция);

- Ц – стоимость (цена) единицы товара для покупателя;

- ЗпрС – затраты переменные средние на товарную единицу — себестоимость;

- ЗПд – запас прочности (устойчивость) фирмы в денежном выражении;

- ЗПп – запас прочности компании в товарных единицах.

ЗПд и ЗПп показывают, на сколько процентов нужно снизить выручку, или количество реализованного товара, чтобы предприятие оказалось на уровне ноля.

Значения доходов и затрат при вычислениях должны относиться к одному временному периоду (месяц, квартал, год). После вычислений мы получим значения критических отметок за означенный временной интервал.

Точка безубыточности в денежном выражении рассчитывается так:

ТБд = В*Зпт/(В-Зпр)

Формула точки безубыточности в натуральном выражении

ТБп = Зпт/(Ц-ЗпрС)

Вычисление критических уровней (пример)

Вводные данные фирмы за календарный месяц:

- В (выручка) – 10000 руб.;

- Рп (продажа в штуках) – 50 шт.;

- Зпт (затраты постоянные) – 1500 руб.;

- Зпр (затраты переменные) – 2500 руб.

Производим расчет:

Ц (цена) = В/Рп = 10000/50 = 200;

ЗпрС = Зпр/Рп = 1500/50 = 30;

ТБд = В*Зпт/(В-Зпр) = 10000*1500/(10000-2500) = 2000 руб.;

ТБп = Зпт/(Ц-ЗпрС) = 1500/(200-30) = 9 (8,8) шт.

Математический прогноз устойчивости бизнеса

То, насколько далека компания от нулевого уровня, показывают расчеты по формулам определения запаса прочности.

Для наглядности возьмем готовые данные из предыдущего примера, и подставим в формулы.

Выражение запаса прочности в деньгах:

ЗПд = (В-ТБд)/В*100% = (10000-2000)/10000*100% = 80%

Итак, чтобы это предприятие скатилось к нулевой линии, его выручка должна упасть на 80%.

Выражение запаса прочности в количестве продукции:

ЗПп = (Рп-ТБп)/Рп*100% = (50-9)/50*100 = 8%.

Расчет запаса прочности в процентном выражении иллюстрирует, какое у предприятия должно произойти сокращение выручки, или количество реализуемой продукции, чтобы оно откатилось по своим показателям к нулевой отметке.

Этот показатель на порядок объективней, чем критическая точка. Например, уровни безубыточности продуктового магазина и супермаркета могут разниться в сотни раз, и только расчет устойчивости продемонстрирует, кто более надежен.

В заключение

Знание формул, приведенных выше, облегчит анализ любого бизнеса.

Меняя переменные данные, получая при этом разные итоговые результаты, легко выяснить, что нужно подкорректировать в методах работы, на что надо сделать особый акцент, чтобы улучшить показатели прибыльности предприятия.

Похожие статьи:

Комментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *